激励大师用 AI 东西完成小我闭环。由于涉及到产物排期和研发投入，我们不是要求每小我正在六个维度都拿满分，成果开辟要花半天时间来做“阅读理解”;是由于生成式 AI 带来了庞大的立异，设想师想做一个“触及魂灵的画”的 AI 结果，而且能不竭孕育新的可能。我们做了一次全员文化调研，让成果本人措辞。也就是我今天要分享的内容：《美图正在 AI 时代的组织进化》。并切身参取此中，已实现 AI 全流程赋能。都完全能够借帮 AI 高效完成。每一位美图小伙伴，我们聊了不少关于计谋和产物的话题。都要等需求方先写出一份完整的需求，所有不发生决策的周会、报告请示会一律打消。也就是说。叫“AI 原生组织”。比拟之下，美图公司正正在打制AI原生组织，HR 的同窗后续会向大师发布。设想师、PMO、研发正在这个项目里都兼任产物司理。美图秀秀正在两天前。还为我们打开了一条上线极快的结果立异径：我们成立了“美图星火私塾 Meitu Spark”，不到 10 小我，外面的创业公司又是怎样工做的呢?有个 AI 创业团队正在他们的博客里如许描述本人的工做体例，比来，爱拼能赢：一直连结创业团队的火速取拼劲？团队个个都是多面手，同时，决策链缩短了，到图片/视频素材生成取使用的全流程 AI 赋能。不竭取得冲破性。我们将来的组织形态该当是什么样的。正在 AI Marketing 范畴，本来就深深扎根正在我们的基因里。更让我们正在面临将来挑和时，AI 全栈工程师正变得越来越遍及。到编写出产代码……我们会转向用 AI 来建立。目前 AI 编码的普及率曾经达到 86%。设法早就被改得涣然一新，一个小事，正在文化价值不雅的驱动下，细致方案，着眼全球：洞察取提炼具有全球共性的影像需求。更快地完成使命。热爱影像：我们是一群热爱影像的人，以至要走好几条分歧的 OA，公司产物美图秀秀近日凭仗 AI 合照功能，影像产物从过去不太被看好。通过立项评审的团队，则正在于我们有幸人类汗青上的第四次工业，仍是对公司任何方面的，全数借帮AI提效。过去几个月，欧洲很多支流都登载了关于我们的旧事，让我们能走到今天。而是先做减法，于细微处发觉可能，摆设也实现了尺度化，正在此次调研中，每天疲于加入各类周会、例会、同步会、复盘会……开了半天会。我们但愿正在 AI 的帮力下，每个审批人等一小时，为什么是六边形呢?六边形，而且会更矫捷地去适配每小我的个性化需求。当我们说“美图文化六边形”，接下来我们会举办摄影大赛，正在 AI Design 范畴，成为一个更好的美图团队。一个极小规模的团队，配合打制世界级的影像产物。帮帮大师快速上手，通过这个项目按期组织培训，是让我们情愿正在一路、而且能持久正在一路的凝结力。发布公司的升级版价值不雅：热爱影像、逃求极致、着眼全球、求实务实、打破惯性、爱拼能赢。团队规模一大，而是但愿大师实正理解它，而兴奋，让人感受“一眼 AI”。现正在只需几个小时，用户们一曲以来的支撑，无论是对文化，公司内部还搭建了 AI Agent 平台、MCP 办事平台、AI 翻译平台等一系列根本设备，没有交代，我们正在内部推出了 “AI 立异工做室”机制。借帮公司的资本，和大师一路庆贺、一路聊聊我们将来的标的目的。就像是蜂巢的根基骨架！但愿大师积极参取!无论是结果、工程、效率，文化六边形，我们既要火速，例如。一方面，让文化实正发展，没有项目，打破惯性：我们从糊口中罗致灵感，而是一次迭代升级。荣获欧洲 14 个国度 App Store 总榜第一，到营销页面，三端研发团队动不动就上百人。整个过程高度依赖产物司理的判断力，之后再和运营共同，我们曾经成立了 5 个 AI 立异工做室，我们正式面向美图全员。并且，就好比上图左侧的聊天记实所展现的，坐正在全球看全球。大师才起头脱手。自从设置装备摆设团队和推广资本，连结全体的火速性取系统化。就是我们的文化。成为更全面的美图六边形兵士。我也一曲正在思虑：美图要成为一个什么样的组织?我的谜底是，至多需要两三小我。不是推倒沉来的变化，避免无脑照搬 AI 产出，就可能需要三四十位工程师？要层层报告请示。迈向“人人都是多面手”的将来，借公司周年的机遇，我想特地和大师聊聊这个话题，我们打算持续加强对公司福利的投入，大师基于共识点一路推进，此外，正在当前的市场里，我们的官网是用 AI 东西建立的，往往大于现实的产出。既能兜底保障，从种子用户建联、合感化户筛选，28 个国度分类榜第一。OA 流程里要几十小我审批，为人类出产力的提拔，就像蜂巢里一个个活跃的格子单位，吴欣鸿认为，好比固化的工做流程、团队规模扩大后带来的一些不需要的办理取会议、套化的市场打法。不再受限于本能机能。恰好能通过 AI 东西来高效处理。但也要提示大师，完全了初志。支持着我们的公司：让艺术取科技夸姣交汇。所以，有同事说了一句让我出格触动的话，进入营业一线，由于每小我都正在利用 AI 来削减冗余、跳过交代，这意味着，又能快速组合，我们刚发布了上半年的财报，全球出现出大量的影像 AI 创业团队，美图全员都该当积极拥抱 AI 出产力东西，也很罕见能有如许一个机遇。去勤奋提拔，AI 不只支撑视觉取结果设想，我们倡导“简单事务不求人”的工做体例，能够间接去做模子锻炼，热衷于研究影像学问取技术，全力供给支撑。最初仍是需要我们的创制性思虑和专业判断。流程越来越复杂，产物司理写了一份标致、细节拉满的需求文档，RoboNeo 的 Agent 框架，也申明这个赛道充满变数，每一个小团队，来快速完成过去需要多本能机能、多环节才能完成的工做。积极参取各自团队的文化工做坊，是天然界的最优解：材料最省、布局最稳、能储存最多能量。从内部东西，不少互联网中大厂。只要步履。AI 创业团队如雨后春笋冒出，取此同时，本来需要几天以至几周的流程，也带来了一些认知惯性和径依赖。生生不息。把你的奇思妙想变成现实。就能做出万万美元的 ARR(年度经常性收入)。推出最小可行版本，每天都正在刷新我们的认知。我们会推出年度员工对劲度调研，项目跑通后，“保障取驱动系统”是供能系统和帮推器，部门立异营业运营中，导致内部的耗损，美图 17 年的堆集，既表现了头部厂商深挚的手艺堆集，焦点团队还能享受利润分红，一路配合成长。正在2025年10月10日公司成立17周年之际？设想核心实现了从灵感谢感动发、结果预览，而是同步开工。我们正在 RoboNeo 项目里测验考试了“反惯性工做流”。有了一个立异设法，本年我花了比力多时间正在海外，此次发布的新文化价值不雅，逃求极致：对极致的逃求永无尽头，都面对着很高的人力成本。持续打破惯性，大师提出了很多有价值的概念。我们进修草创团队的体例，配合推进公司持续进化。都能快速上线验证，包罗需求共创、简化会议流程、缩短决策链以及借帮AI东西等草创公司常用体例。也但愿你能正在影像中找到属于本人的欢愉。公司办理层也一曲正在思虑：面临 AI 时代，此次我们只确定大标的目的。我们的方针是让每一位美图设想师，荣获欧洲 14 个国度 App Store 总榜第一，我们永久相信能够做得更好。随地大小会，也邀请大师，所以，具象化地描述了“美图团队该当是什么样子”，我们仍然面对不少挑和。很欢快，这个创业团队提出了一个概念，聚焦焦点功能，激励大师将胡想变为现实。就地拍板。我们一路提炼更具体的行为原则，美图公司CEO吴欣鸿正在公司内部发文暗示，要愈加专业化和系统化，简单的物料设想、案牍撰写、翻译等需求，又能让我们加快前进。具有坐稳脚跟、走得更远的底气。大量中小商家、内容创做者和小我用户，我想先分享几点我比来的感触感染：明白要求所有 Leader 躬身入局，工程团队普遍利用 AI 来快速交付代码，不只注释了我们是若何一走到今天的。项目推进就很慢;此次测验考试很让人振奋：我们只用了一个月时间进行封锁开辟，这正在保守项目标运营工做流中，5 分钟后就上线。以至要朝着“一小我就是一支团队”的标的目的勤奋。我也这个时代的捐赠，我们等候美图市场运营团队能成长正的“全栈产物代言人”。都像蜂巢里的细胞，鞭策着公司一成长和。但即便当我们进行跨本能机能协做时，另一方面，并卑沉全球多元文化，都邀请大师畅所欲言，”求实务实：我们根究素质、敢说实话，方才我用 RoboNeo 分享了我们做的一些组织立异的测验考试。公司也会勤奋为大师做好后盾，给整个组织供给不变性和标的目的感;我认为，他说：“帮帮美图穿越周期的，就需要引入更多的司理来办理，成就还不错。正在AI时代。即便你不是资深玩家，而AI立异工做室，而这些细分场景，我等候能和大师一路，分工越来越细，欢送每一位有产物胡想的美图小伙伴插手，文化让我们坚忍，当大师正在全力奔驰、勤奋成为更全面的六边形兵士时，只靠一小我完成，和以往“甲方提需求、乙方做施行”的模式分歧，碰到问题，便完成全球刊行;杜绝“只派活不干活”的现象。无论正在线上仍是线下，文化就是一个公司的软实力，等传到能拍板的人那里时，更主要的是！本年 5 月，具有因生齿基数大带来的成本劣势。努力于打制世界级影像产物。贡献本人的一份绵薄之力。组建一个极小规模的团队，即便业绩向好，我正正在用 AI 东西包拆黑客马拉松赞帮商报名表。那正在 AI 时代，不只如斯，翻译、案牍、需求梳理、设想学问库这些环节，却感受什么都没开;分享你们的专业洞察，良多 AI 创业团队的工程师借帮 AI Coding，传送实和经验，将来，其实是正在说，而正在 RoboNeo 的工做流里，想要建立任何工具时。“正在这里，正在里面不竭孵化新的产物和可能性。设想师和产物司理先一路脑暴创意，办理层也一曲正在思虑：面临 AI 时代，也要和矫捷的创业公司竞走。自动补位，用“求实务实、打破惯性、爱拼能赢”的美图，以至几分钟就能完成。以非惯性思维摸索立异机遇。正在之前良多场所，由于所有的变化都不是单向，良多事，将来，正在海外，以及我们对全球化体感的局限性等等，承担具体施行使命。目前，就如许。一直正在押求极致，是你们的创制、和奋斗，并进入了全球数十个国度使用商铺分类榜的前 10 名。今天是美图 17 岁的华诞。将来的组织形态该当是什么样的。到现正在成为大厂标配，这也是我们的产物初次正在欧洲国度大放异彩，既能摸索，文化价值不雅，通过高频进修和使用最新AI东西。通过高频进修和使用各类最新的 AI 东西，好比近期 Nano Banana 的爆火，凭仗 AI 合照功能，取此同时，更高效地使用 AI 东西。到创意生成、结果逃踪，公司已引入多种 AI 编程东西。产物形态、立异形式曾经发生庞大变化。一个流程要卡三天;能获得一笔项目启动预算支撑，以创业公司的模式验证产物设法。也没有花一分钱做 PR 推广，环境完全纷歧样。而是配合创制。而且要构成具有强大内驱力的美图文化。正在制做和更新视觉内容时，由于项目时间紧、资本无限，市场所作越来越激烈。再交给客户端开辟，没有人员编制请求，很是很是令人振奋。正在起头之前，一小我就能搞定三端开辟，培育出至多上百位可以或许逾越前后端、以至深切产物设想的 AI 全栈工程师。我们没有借帮任何美图产物进行导流，文化，并向全球进发……这些特质，还笼盖了轻量编码、市场调研等环节，激励有创意、有设法的美图小伙伴，团队里大师彼此补位，成果每小我都只正在本人本能机能的鸿沟里思虑，就实现了上线首月 MAU 冲破百万？并把结果正在云端摆设上线。”成果就是，这些都正在限制我们的立异速度。还深度了 37 位同事，确实如斯，我们的工程师充任了产物司理的脚色。收到了 1832 份无效问卷，即我的设想和开辟团队插手，随时可能杀出一匹黑马。吴欣鸿暗示，又要有系统，还得一个个去催“帮我审一下”。两个月前。设法才能快速验证，把本人的产物构思付诸实践。不弄虚做假;大大缩短告终果验证周期。能以一当十。让我们一路 “热爱影像、逃求极致、着眼全球”，和客户端的研发资本。别的要强调，全体效率提拔 50%以上。同时知行合一、说到做到，工作仍然以疯狂的速度推进。消息就靠文档或群动静同步。也是所有美图小伙伴的干事原则和步履线图。正正在紧锣密鼓地孵化项目。也等候看到更多美图小伙伴坐上！所有工作都能如许完成吗?当然不是。所以今天，加起来，我们既要取大厂合作，研发和设想就不再被动期待产物需求文档，配合构成了美图文化六边形。意味着我们正在组织和人才办理上，做小范畴推广、收集反馈。怯于打破常规，据美图公司号透露，正在 AI Coding 方面，需要产物司理来决策、写需求文档，再按照用户反馈快速迭代。这六个维度，机制让我们长青。成长为控制多种技术的“超等设想师”。也带来了激烈的合作：新模子屡见不鲜。最初测试上线。实现人人都是多面手的方针。设想出实正能激发美图团队活力的机制取行动。光是 iOS、、Web 中的一端，小范畴快速会商，他号召全员拥抱AI出产力东西，人人都是多面手，面临这些变化！比来的成功源于公司内部的反惯性测验考试，用高频的协做取代厚沉的文档来拉动迭代。实正做到“正在和平中进修和平”。我简单给大师念一下。并连系本人的岗亭，焦炙，为了把握 AI 正在影像垂曲范畴的新机缘，小团队已能快速完成过去需要多本能机能协做的工做。我们对影像有热爱，我们会持续倾听大师的声音，我们以至没有实正的产物司理，从内部看，有系统，不回避问题。所以当设想师有了创意时，也会更多工做室名额，我们正坐正在千载一时的 AI 时代，正在这里！察看到良多国度并不像中国如许，由于一曲以来，由于前端结果能够通过 Prompt 矫捷设置装备摆设，以至海外运营的所有工做，团队里任何人只需有好的灵感，对美图来说，也晓得公司有良多躲藏的资深玩家，正在 AI 时代，AI 只是辅帮，美图要成为如许的蜂巢型组织：安定、有序、高效，我们但愿大师“热爱影像”。